Создание сайтов на основе блоков стало проще.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor ut labore et dolore magna aliqua.

Hero Illustration

Oracle и другие ИТ-компании, возможно, откажутся от своих офисов. Какие всплески, меняющие реальность, нас ждут в этом случае? Не будучи экспертом рынка коммерческой недвижимости, но с маркетинговой точки зрения предположить направления для смены привычной картины рынка не сложно.

В результате вынужденной «удалёнки», возможно, случится следующее:

  • Бизнесу понравится экономить на аренде и расходных материалах.
  • Сотрудникам понравится экономить время на дорогу и деньги на еду, одежду и транспорт.

Моменты контроля, самоконтроля и результативности можно опустить, они у всех индивидуальны. Но, если с этим справляются крупные игроки, то команды поменьше будут стараться повторить эффект, а за ними потянутся и все остальные. Это как с социальными сетями – всё равно все в них оказались.

В итоге, коммерческие площади потеряют лучших клиентов. Что можно делать в этой ситуации уже сейчас? Конечно, искать другие форматы. Для этого нужно понять потребности клиентов. Инструменты для этой задачи простые и знакомые – исследование через опросы, интервью и наблюдения. Наблюдения через социальные сети также дадут много инсайтов. Глобально речь идёт о дизайн-мышлении, но не это главное.

Навскидку, простой опрос знакомых кому и как работается на дому, выясняет, что все оценили удобство питания, диван в обеденное время и родной санузел без ограничений. А чего же не хватает? Рабочей обстановки, офисной техники и живого общения не по делу.

Что с этого бизнес-центрам? Вспомните идею коворкинга: офисные пространства для независимых экспертов или тех, кто часто бывает в бизнес-командировках, а также для тех специалистов, что работают удалённо, но страдают от изолированности. Заметьте, коворкинг выбирают по возможности ближе к дому. А что, если это будет сеть коворкингов для бизнеса, чтобы сотрудники компаний приходили в удобное время поработать, если работать дома по каким-то причинам неудобно? Это явно дешевле, чем снимать целое помещение и гибко по нагрузке – сегодня в компании может быть 10 удалённых сотрудников, а завтра больше или меньше, оплата же будет по факту рабочих часов. Тем не менее, возможны разные модели.

Т. е., бизнес-центрам стоит пересмотреть продуктовую линейку и выйти за привычные квадратные метры, посмотреть на свои площади, как на пространство, которое может приносить не только деньги, но и пользу. Большую пользу тем, кто в это пространство приходит поработать.

Конечно, как не вспомнить WeWork, который то ли умирает, то ли выживает. И пусть этическая сторона бизнеса останется за пределами этой статьи, мы же возьмём только сам подход – другой взгляд на рабочее пространство и удалённую работу. А реализация у каждого всё равно будет своя.


P. S. Новые жилые комплексы могут составить сильную конкуренцию бизнес-центрам включив коворкинг-пространства, как отели делают небольшие бизнес-центры для своих гостей. Представьте, как здорово: живёшь в ЖК, на пару этажей спускаешься поработать. Если надо освежиться – сделал перерыв и прогулялся до своей квартиры. Песня! А в новых условиях возможной популярности удалённой работы может стать конкурентным преимуществом и дополнительным источником дохода.

Фото автора: вид на небоскрёбы из Центрального парка в Нью-Йорке, США (2019).

Illustration

Вариации стиля

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor.

Illustration

Встроенные шаблоны

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor.

Illustration

Работает на основе блоков

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor.

Lorem ipsum sit dolor!